清华北大EMBA面试中，无论是清华经管、清华五道口、北大光华、北大汇丰、北大国发，都会问道考生个人介绍，
而个人介绍又是第一个问题，很大程度关乎着考生面试的命运--通过率只有十分之一 到三分之一。。
虽然 很多面试清北EMBA的考生都是公司的实际控制人或者高管，工作经验与社会阅历等方面非常丰富，但因为缺乏有效训练、或者抓不住重点，反而失分不少。
下面我先简单给各位说一下清北E面试个人介绍的要点逻辑，让您快速入门。然后再拿出几个考生的个人介绍初稿，请大家自己先修改。您可以先试着看看如何修改，然后我么可以在我的面试课堂上，我们再互相交流。
上、清北E面试个人介绍的高分框架
1、个人基本情况（姓名、职位、公司规模及特色等，一句话讲明白）
2、工作经历及业绩（主要是当前工作如何做出效果、客服困难的）
3、未来职业规划（5-10年的，要有宏伟目标，不能仅仅是维持）
4、个人的特色与优势（不要谦虚）
5、与所报商学院的匹配（为什么要报等）
下、学员个人介绍习作修改
实例1（互动分析）
各位老师好， 我是**集团的联合创始人之一，目前任职副总裁并担任IOT-C BU的总经理，主要工作重点是按照公司总体发展战略，参与制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理;主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，分管三个子公司：重庆金**科技有限公司、重庆惠****金有限公司、深圳市科****思网络科技有限公司。有丰富的行业工作经验，毕业之后从事技术工种， 加入****后，负责过国内营销及全球营销工作。13-19年开始接手显示器事业部，从产品、研发、供应链、生产、销售、售后等全面负责管理和运营。既有工程技术思维，也有作为企业家的的战略管理思维。放射性和线性相结合， 具备思维的广度和专业的深度。
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
**是一家专注于半导体显示领域核心部件制造， 并提供解决方案为主智慧物联综合服务商。****凭借强大的管理、技术、资源、成本强大的研发能力和生产能力等自身优势，依托液晶面板进行上下，游产业链的协同发展。旗下拥有四座高世代液晶面板厂，现已成为国内大尺寸液晶面板四大巨头之一。我的职业规矩是与****一同发展， 未来， 将依托自有产业链的高度整合优势，加大对物联网、人工智能的研发与深度融合，实现打造干亿级平板显示产业链的目标。****将以产业发展为目标、以科技创新为动力，迅速、扎实推进项目实施，合力推动社会经济区的共同繁荣与发展。
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望得到战略思维的培养和提升，站在更高的格局上看管理。 也从案例和探讨中， 增强自身解决企业实际问题的能力。
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
实例2（互动分析）
各位老师好， 我叫XXX， 目前任职于深圳***医疗有限公司， 参与公司重大战略，决策，规划等。作为公司副总裁分管财务， 审计板块，全面负责公司整体财经管理、会计核算、资金管理及税收筹划等工作，强支撑公司战略制定到执行的闭环管理。未来三年工作内容为主导公司IPO， 负责上市后市值管理、信息披露、投融资管理以及公司治理等工作。
工作成果如下：
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2019年在公司财务系统流程不规范， 效率低下情况下， 在半年时间， 主导上线ERP系统，提升效率17%， 流程逐步规范化。得到董事会嘉奖。优化财务团队业务流程， 创新管理模式和结构， 报表出具时间提前。主导促进IPO工作进行，目前公司估值为300亿元， 为公司决策， 新产品研发提供新思路， 目前我司为全款预售模式， 极大提升我司现金流。由于表现突出， 获得一定股份。
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
随着经济的发展和全球化的深入,公司的发展， 个人传统的财务管理思维远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一，在学识、观念、思维方式、思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。我必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；大量接触国内外前沿性的管理知识和信息，真正具备全球战略眼光、公司目前正在走IPO道路， 估值近300亿元，如何让进行上市战略定制， 财务统筹， 资本运营， 市值管理等对我来说是一个挑战， 希望通过贵校的学习帮助我获得启发。
【修改建议】：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
猜您喜欢：
1、清华北大EMBA面试1对1密训辅导 》》
2、清华北大EMBA联考名师辅导》》